Madagascar-Tribune.com

Le « Menamaso » en regression

Adrien R. — 2007-08-27T16:08:26Z

La filière pois du Cap renaît de ses cendres après avoir été, depuis longtemps handicapée par le phénomène « menamaso » ou « pink eye » selon les anglophones. En marge des trois jours de salon qui s'est terminé le 25 août dernier à Morondava, il a été annoncé que 80 tonnes de nouvelles semences indemnes de « menamaso » sont à la carte et la production sera récoltée vers le courant du mois de septembre et octobre prochains.

Cette nouvelle donne est à mettre sur le compte d'une recherche conduite par la FOFIFA chez un groupement de producteurs de pois du Cap au sein de la région du Menabe. Le PSDR a contribué pour le financement du projet.

A rappeler qu'à cause de l'existence du syndrome « menamaso » entachant la semence, les grains de pois du Cap produits dans la région de Menabe, voire dans d'autres régions productrices, sont considérés comme étant en mauvaise qualité.

De cette conséquence désastreuse, on n'est pas en mesure de subvenir aux 4000 à 5000 tonnes de la demande annuelle des îles voisines de l'Océan Indien en matière de pois de cap.

80 tonnes de semences indemnes

Avec ces 80 tonnes de semences de pois du Cap contrôlées et indemnes, une belle opportunité s'ouvre pour la relance de la filière, et surtout pour satisfaire la demande de l'Ile de la Réunion et de Maurice. A noter que ces derniers temps, une pénurie de pois du Cap plane sur le marché mauricien, ce qui l'oblige à importer à partir de l'Australie.

A signaler que l'échange commercial et technologique « FIVE » a vu la participation de 6 grands opérateurs acheteurs-exportateurs de grains secs et 52 producteurs, étant donné que les grains secs et la pêche constituent les filières-phares de la région Menabe.

Comme le salon a privilégié le contact de marché et de partenariat entre les producteurs et opérateurs, on a y relevé 60 tonnes de demande en pois du Cap à pourvoir immédiatement de la part de des opérateurs acheteurs, et 30 tonnes par mois à partir du mois de septembre prochain.

Quant aux producteurs, leur offre en pois du Cap se chiffre à hauteur de 110 tonnes. Pour le MCA-Madagascar qui parraine la manifestation, le succès constaté à l'issue de la manifestation répond exactement à sa mission visant à mener le monde rural vers l'économie de marché.

Les noix de bouche prêtes à l'exportation !

Adrien R. — 2007-08-25T19:10:04Z

Les noix de coco utilisées directement pour la gastronomie occupent 40% de la production de Soavoanio, une société de cocoteraie industrielle implantée à Sambava. Appelé souvent noix de bouche, ce type de produits sert essentiellement de condiments dans les arts culinaires, en pâtisserie et confiserie ainsi qu'en entreprises agroalimentaires de la capitale. Ce qui fait que la majeure partie de la clientèle de Soavoanio en matière de noix de bouche se trouve au niveau local. Une part importante du marché est destinée pour les régions SAVA (Sambava, Antalaha, Vohémar, Andapa) et DIANA(Diégo, Ambanja, Nosy-Be, Ambilobe), deux régions dont la population est réputée par son savoir-faire dans la préparation de plats à base de coco. Une partie des noix de bouche produite part pour la région Sofia, sinon pour Antananarivo. Par ailleurs, on a signalé quelques demandes émanant des Iles voisines de l'Océan Indien comme La Réunion, Maurice et des Comores vu la place qu'occupe la gastronomie à base de coco dans la coutume créole.

Chercher de nouveaux clients

Selon le directeur général de Soavoanio, Eden Ratombozafy, l'objectif est d'élargir le marché en cherchant de nouveaux clients sous d'autres cieux, là où il y a des consommateurs qui s'intéressent aux noix de bouche. A rappeler que les produits classiques qui font de la Soavoanio le pilier de l'économie de la région sont les noix de bouche, les coprahs, l'huile et tourteaux .

Dans le secteur industriel, l'huile de coprah est à transformer afin d'obtenir l'huile végétale (margarine), de l'huile alimentaire après raffinage, du savon et des produits cosmétiques.

Au niveau local, les tourteaux de coprah sont utilisés pour l'élevage. En général, ce sont les industries spécialisées en savonnerie et les huileries de Toamasina, Mahajanga, Antananarivo et Antsirabe qui occupent la grande part du marché de coprah et l'huile de coco. La société Soavoanio a décroché le prix « Award for the west trade name » (Trophée d'or pour la meilleure image de marque) en mai 2005 à Paris. L'Etat est propriétaire de 78,5% de son capital social, 25,5% appartiennent au secteur privé et 1% au personnel.

La remise en cause persiste !

Adrien R. — 2007-08-24T07:26:17Z

La remise sur le tapis à Ambohitsorohitra, avant-hier, de l'affaire relative au détournement de 60 milliards fmg à la banque centrale de Manakara » a remis au goût du jour la réflexion inhérente au système de contrôle financier à Madagascar. A rappeler que suite au constat de dépenses excessives relevé en 2005, dont les 600 milliards fmg de réquisition financière, un travail d'expertise a été amorcé quelques temps après, et ce, avec l'appui technique et financier de la Banque Mondiale afin d'établir un audit sur l'efficacité de l'organe de Contrôle de la Dépense Engagé (CDE). Sorti au mois de janvier dernier, le résultat de l'audit a mis en exergue des points majeurs qui soulignent au passage que l'organe en question est parfois inadapté à l'exigence de la réalité. La conclusion de l'étude a relevé chez l'organe un facteur qui alourdit et ralentit la chaîne de la dépense, voire la machine administrative. En effet, on reproche au contrôle financier d'être trop rigide. Certes, l'audit reconnaît la nécessité du respect de la régularité mais dans certaine circonstance, cette rigidité est jugé incompatible avec le bon fonctionnement du service public.

Formaliste et tatillonne

Le même rapport a rendu compte que l'intervention et l'opposition du CDE se traduisent parfois par les retards qui sont beaucoup plus coûteux que l'irrégularité constatée, elle-même. A propos de l'inadaptation évoquée ci-dessus, l'enquête a souligné qu'au lieu d'accorder une place importante au contrôle a priori, excessivement formaliste et tatillonne, il serait préférable de développer le contrôle de la qualité de gestion, un contrôle qui ne peut s'exercer qu'a posteriori.

En tout cas, ces remarques acides adressées à l'endroit de CDE ne laissent pas le corps de l'Inspection Générale de l'Etat (IGE) hors du regard de simple citoyen vu que son champs d'action est beaucoup plus étendue que celui réservé au CDE.

« Misons sur la Menabe gagnante ! »

Adrien R. — 2007-08-23T11:35:30Z

« Région du Menabe industrialisée et développée par la valorisation de ses ressources naturelles et autosuffisante sur le plan alimentaire, exportatrice de riz, de légumineuses, de produits de pêche et de l'élevage, gérée démocratiquement tout en offrant les meilleurs services » ; telle est la vision du développement que la région Menabe a adoptée pour ses défis menant vers la création de richesses dans la région. Avec le slogan selon lequel « Misons sur la Menabe gagnante », Menabe toute entière, par le biais de son chef de Région, Daniel Jasmin Rakoto, compte beaucoup sur les retombées entraînées par les trois jours de la manifestation « FIVE » qui s'ouvre ce jour à Morondava. Des thèmes de réflexion-clé, à l'exemple de « la démarche de commercialisation et du marketing ; les normes et qualité ; les nouvelles technologies ; la transformation et le conditionnement… », seront à l'affiche dans le cadre du salon « FIVE » où les experts essayeront de donner les clefs de voûte menant vers le décollage économique de la région.

Perles de l'industrie touristique

S'étendant sur une superficie de 68.845, les cinq districts (Morondava, Manja, Belo sur Tsiribihina, Miandrivazo, Mahabo) qui forment la région de Menabe sont peuplés de 639.000 habitants. Soit, avec une densité de 1,5 habitant/km2. La région regorge encore de l'espace disponible qui s'ouvre à toute compétitivité liée à l'investissement de capitaux. Dans le cadre du secteur tourisme, faut-il signaler que l'« Allée des Baobabs » est une des attractions touristiques majeures de Morondava, chef-lieu de région Menabe. Les Tsingy de Bemaraha et les circuits fluviaux sur la Tsiribihina constituent les perles de l'industrie touristique de ce pays des pêcheurs. Revenons sur salon « FIVE ». Cette manifestation d'échanges commerciaux sera agrémentée par des animations culturelles et sportives. Sur place, un tournoi de « Beach Soccer Plage My Lord » donnera son coup d'envoi, ce jour, sur les places littorales de Morondava et ce, sans parler de la tenue de l'élection « Miss Sirène ». Bref, l'utile et l'agréable seront là !

Morondava sera sur orbite !

Adrien R. — 2007-08-22T07:10:16Z

Une grande manifestation commerciale et technologique s'ouvre à partir demain à Morondava. Du 23 au 25 août, la capitale du Menabe vibrera avec le salon « FIVE », une mobilisation qui mettra la ville sous les feux des projecteurs durant trois jours. Avec l'appui du MCA-Madagascar, cet événement regroupera tous les acteurs qui œuvrent pour la compétitivité des filières prioritaires de la région Menabe dont les grains secs et la pêche. Un rendez-vous sans précédent dans la mesure où pour la première fois, des porteurs de croissance d'origine extra-frontalière se réunissent dans un cercle d'échanges commerciaux afin de rehausser des échanges profitables à la croissance. Ce sont des producteurs, des artisans, des fournisseurs d'équipements, des organismes d'appuis techniques et financiers et des opérateurs économiques qui sont à la conquête de nouveaux marchés et de meilleures relations de travail. Espace « B to B » Comme « FIVE » veut dire rame ou pagaie, l'objectif est de conduire le fantastique potentiel économique du Menabe sur le chemin de l'économie de marché et de croissance durable. En marge de la manifestation, seront au programme, entre autres, les expositions permanentes, des conférences débats et des visites de découverte et démonstration sur les nouvelles technologies. Toujours est-il que la présence de l'espace « B to B » parmi les participants donnerait au salon « FIVE » l'air d'une authentique manifestation à caractère technologique comparable à celles que la capitale a connues à travers des salons analogues. D'où, ce n'est pas le fruit du hasard si les organisateurs de l'événement ont choisi « FIVE » (qui veut dire aussi cinq en anglais) comme le thème central du salon dans le sens que les cinq districts (Morondava, Manja, Belo sur Tsiribihina, Miandrivazo) qui constituent la région Menabe, sont prêts à agir ensemble pour impulser le mouvement vers le développement.

Tableau d'honneur !

Adrien R. — 2007-08-17T05:37:48Z

La dernière édition « d'Infopôles », le bulletin des Pôles Intégrés de Croissance (PIC), met en relief le satisfecit de la Banque Mondiale à l'endroit du projet PIC. La région Afrique de la Banque Mondiale vient de décerner au projet le prix d'« Excellence Award ». C'était par le biais d'une lettre en date du 29 juin 2007 dernier que Robert Blake, le Country Manager de la Banque Mondiale pour Madagascar, a fait part de la nouvelle auprès du Président de la République Marc Ravalomanana. « Cette distinction a été décernée en reconnaissance des résultats réalisés par le projet en soutien au Plan d'Action pour l'Afrique, pour son travail d'équipe, l'innovation, le partenariat et le professionnalisme », concède « Infopôles » dans son éditorial. Toujours est-il que c'est la première fois qu'un projet soutenu par la Banque Mondiale à Madagascar se hisse au tableau d'honneur de « Régional Excellence Award ».

Sur les 400 projets en Afrique

À noter que la Banque Mondiale administre plus de 400 projets en Afrique et un nombre important de « Trust Funds ». Par rapport à ces 400 projets, ce prix illustre l'exemple traduisant l'excellence du Partenariat Public-Privé dont les investisseurs et les bailleurs de fonds sont parties-prenantes dans la mise en œuvre du projet. Une réalité n'a pas échappé aux yeux du chef de l'Etat comme il l'a mis en évidence lors de la cérémonie de pose de la première pierre du Port d'Ehoala, le mardi 12 juin 2007 à Tolagnaro. En tout cas, « le projet PIC doit aussi cette réussite à l'appui que lui ont apporté tous ses partenaires, tant institutionnels, publics que privés » ajoute le même bulletin dans son édition.

Quand le sport se dirige comme une entreprise

Adrien R. — 2007-08-14T06:22:44Z

En se référant à la prestation fournie par les premières équipes de football en compétition lors des premières journées du VIIes Jeux Iles de l'Océan, on ne peut que confirmer le constat fait par le consultant allemand Gunter Zittel pour apprécier le niveau de ce sport dans l'Océan Indien. En marge de sa mission d'encadrement des entraîneurs malgaches comptant dans le préparatif des Jeux, ce technicien allemand classifiait le football de l'Océan Indien, dont Madagascar fait partie, en 4e catégorie, ce, après les « mondialistes », les abonnés aux coupes continentales des Nations et les formations classées comme gros « outsiders » de la troisième catégorie. Partant de ce constat, plus d'un sont conscients que les dernières débâcles malgaches, lors de la dernière compétition comptant pour les éliminatoires du CAN-2008 s'expliquent par l'absence d'un embryon de ligue professionnelle de la discipline à Madagascar.

Ralliement des entreprises

Si on se réfère à ce qui se passe ailleurs, une ligue professionnelle exige l'enrôlement total du sport dans le concert économique du pays. Le gotha des « Champion's League », tant européens qu'africains, gère leur club comme une entreprise. En effet, le cadre législatif de ces pays de référence en matière de ligue professionnelle donne une possibilité à « une entreprise de sport » de gérer un stade de foot et de percevoir les fruits s'y rapportant, recettes publicitaires et vente des tickets d'entrée. Toujours est-il que le système suscite le ralliement des entreprises multinationales des autres secteurs d'activités comme les « Adidas », « Nike », « Samsung mobile », « Opel »…etc, à s'impliquer dans le business du sport.

De ce fait, il n'est pas étonnant si les grands club français comme l'Olympique Lyonnais (OL) peuvent s'introduire sur le marché boursier français.

Alors, si le Chef de l'Etat Marc Ravalomanana se permet de dire qu'il gère le pays comme une entreprise, à quand la gestion du « sport roi » comme celle d'une entreprise pour en finir avec l'amateurisme ?

La loi sur la société commerciale anticipe

Adrien R. — 2007-08-10T06:40:00Z

Actuellement, on parle beaucoup de l'avènement prochain de la nouvelle loi sur les investissements pour l'accouchement de laquelle l'Economic Development Board of Madagascar (EDBM) travaille. En attendant le bouclage final du projet, une remontée d'effervescence se fait jour dans le milieu des affaires, vu que les textes y afférents prévoient pas mal d'innovation pour la facilitation d'investissement direct. Reste à savoir si l'autorité aura réellement l'audace d'aller jusqu'au bout de la volonté du texte dont certaines dispositions frôlent la limite de la souveraineté nationale. En tout cas, le projet de loi sur les investissements n'a pas été le seul texte législatif annonçant un grand bon en avant en matière d'amélioration du cadre des investissements à Madagascar.

Rayés de tous les débats

Sur ce, les nouveautés apportées par loi 2003-036 du 30/01/04 sur les sociétés commerciales viennent immédiatement à l'esprit. Parmi les traits caractéristiques de la même loi figure la réglementation de l'appel public à l'épargne, en vue de la création d'une bourse de valeur. Après plus de trois années de la promulgation de cette nouvelle loi sur les sociétés commerciales, cette possibilité de création d'une bourse de valeur semble devenir un sujet tabou au point d'être rayé de tous les débats et ateliers entrant dans le cadre de l'amélioration de l'environnement du secteur privé à Madagascar. Où en est l'obstacle ?

Quoi qu'il en soit, reste à espérer que les dispositions ambitieuses amorcées par le projet de loi sur les investissements ne subissent pas le même sort qu'a connu la possibilité de création d'une bourse de valeur à Madagascar. Toujours est-il que l'effectivité de la loi sur la société commerciale depuis 2004 requiert la refonte de notre Code de commerce dont plusieurs dispositions se réfèrent encore au droit français de la loi 1807.

Madagascar a choisi le changement !

Adrien R. — 2007-08-10T05:54:37Z

Jusqu'à la structure du gouvernement ! À la réélection du président Marc Ravalomanana, des réformes ont été entreprises et le ministère de l'Economie, du Plan, du Secteur Privé et du commerce est né, conduit par Harrison Randriarimanana. Pourquoi un tel jumelage, ou un tel démembrement ?

Comme l'exige la « Vision »

Déjà, pendant son premier mandat, le Président avait dressé sa vision, élaborée dans « Madagascar Naturellement » ou « VINA ». Comment sera Madagascar dans 10, 15 ans ? Du moins jusqu'en 2012. Madagascar Action Plan ou MAP l'explique, et donne les différentes stratégies à adopter et à appliquer pour y arriver. D'où les réformes, comme l'exige la vision.

Dans un État quelconque, il existe trois agents économiques : les ménages, qui sont à la fois acteurs et consommateurs, les entreprises et, enfin, l'État. L'équilibre serait l'idéal, mais l'État se fait fort d'y veiller de par sa politique économique.

Qui fait quoi ?

L'État donne la priorité à la promotion des entreprises qui ont le privilège d'accroître l'économie. Pour qui, pour quoi ? Les ménages interviennent dans le commerce, local ou l'exportation. Plus loin encore, chaque village ou fokontany, toujours selon la politique de développement du MAP, crée un produit, à travers les PME/PMI ou coopératives de production dans sa spécificité. D'autre part, les entreprises bénéficient d'un autre privilège, celui de créer un partenariat. Local ou régional. Madagascar est reçu membre de la SADC, de la COMESA, membre fondateur même de la COI. Le ministère coordonne toutes les actions pour atteindre une performance. Qualité et protection des consommateurs, concurrence, professionnalisme, normes internationales, le département du ministre Harrison Randriarimanana espère, comme l'indique le MAP, atteindre un taux de croissance de 7 à 10% en 2012.

Une trésorerie principale pour chaque région

Adrien R. — 2007-08-07T10:45:38Z

Le projet relatif à l'autonomie budgétaire pour les 22 régions à partir de 2008 suscite une cascade de reforme en matière de l'organisation administrative et financière du pays. La direction de la comptabilité nationale (DCP) au sein de la direction générale du trésor (DGT) concocte depuis quelques jours une étude tendant à doter d'une trésorerie principale tous les chefs-lieux de la région. En réalité, ce projet concerne six chefs-lieux de région, à savoir Sambava (SAVA), Maevatanana (Betsiboka), Farafangana (Atsimo Atsinanana), Ambovombo (Androy), Ihosy (Ihorombe), Tsiroanomandidy (Bongolava) où il n'y a qu'une perception principale. Pour ces quatre chefs-lieux, le projet ne prévoit pas une quelconque nouvelle construction pour abriter la trésorerie principale. Selon nos informations, cette étude consiste en la mutation du statut de l'actuel bureau de la perception principale sur place en trésorerie principale.

Ambiguïté

Mais, il reste à déterminer le cas de trois trésoreries principales qui ont été déjà implantées au-delà de leur chef-lieu de région de rattachement respectif.

Il s'agit de la trésorerie principale de Nosy Be (DIANA), celle d'Antalaha (SAVA) et celle de Mananjary au sein de la région Vatovavy Fitovinany. Quoi qu'il en soit, l'ambiguïté pourrait surgir pour le cas de la région SAVA (Sambava, Antalaha, Vohemar, Andapa) où n'y a qu'une seule qui est la trésorerie principale d'Antalaha. Pourra-t-on « déshabiller » Antalaha de sa trésorerie principale pour en « habiller » Sambava, le chef lieu de la région ? A notre sens, le cas des trésoreries de Nosy be et Mananjary ne susciterait pas un désagrément majeur du fait qu'il existe déjà un siège de la trésorerie au niveau de leur chef-lieu de région respectif, à Antsiranana et Manakara. A noter qu'en dehors de la recette générale, la paierie générale de la capitale et la trésorerie municipale d'Antananarivo , la DCP d'Antaninarenina gère 18 trésoreries principales à travers le pays.